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一起吃饭的时候,女人争着付钱是什么意思

一起吃饭的时候,女人争着付钱是什么意思?原因却是这样的!

首先,既然这里尤其指出来是女人付钱的话,那肯定饭局上就有男性同志了。

一般,按照常理来讲出去吃饭要么就AA,要么就是男性掏钱的这两种情况,总归女性掏钱还是不怎么常见的。

那万一哪天有女生和你一起出去吃饭,硬是和你抢着付钱,这究竟是一种怎样的心理呢?

第一种:出于礼貌,可能你们之间还不属于特别熟悉的朋友,其实女孩子会考虑得比较多,如果和对方不熟悉的话,会不想欠你人情,肯定会主动付钱,当然出于礼貌,肯定要连同对方的账单一起付的,才会显得比较有气度。

第二种:为什么说,看一个人适不适合和你结婚,出去吃一顿饭就知道了,因为细节可以反映一个人的内心品格。

你和她属于恋爱关系,并且以后很有可能成为彼此可以依靠一辈子的人,那就很好理解她的做法了,说明她是一个很会生活的人。看一个男人心里是否真的有你,就看他舍不舍得为你花钱,这句话换在女生层面显然也是成立的。

如果你和你的对象出去吃饭啥的老是花你的钱,一直花一直花,次数少还不说,但如果时间久了,你受得了么,别说大话啊,自己扪心自问一下,个人觉得两个人在一起是平等的,女生也是应该主动付钱的,不能老花男生的,这样才会让彼此的感情才会更加牢固。

第三种:这就是传说中的大姐大了,性格比较豪爽,而且都很注重牌面,最主要的原因还是人家家里有矿,钱多就是任性,所以出去都是她买单,有这种朋友真的是超级幸福的。

一般来说,出手大方的都是比较仗义的,遇见了这种朋友得学会珍惜,不是因为她有钱,而是因为她是你不可多得的挚友才会舍得为你花钱。

以我所在的省为例,同届中所有学生(即初中小学一届)约30%的学生将来可以考到三本以上,约16%的学生可以考到二本以上,约8%的学生能考到老一本以上,约2.3%的学生可以考到211以上,约1.1%的学生可以上985。而在小学一个班50多人,将来能上本科的也就十五六个,而这些学生在老师眼里就像花一样可爱。想一想你上小学时是不是这样?

就像有的网友回复的,智商决定你的天花板。拿高中来说,你的努力程度只决定你同智商层次的学生的成绩。一个智商不错的学生,再努力拼到一本到头了。想上211985必须有智商优势,而能上985学生智商绝对碾压211学生。而这种优势,在小学高年级就已经显现。

作为一个高中生,该努力一定要努力,但不要听那些骗子们说有什么方法,要真有普遍性的方法,先让他自己的孩子考上清华北大再说!是有一些人好像努力取得了好成绩,但反过来想一下,有一句话说的对,那就是优秀的人比你更努力。所以不是努力了才变得成绩好,而是因为智商高成绩好才会更努力。

对于一个高中生来说,你愿意相信别人成绩好是因为努力还是智商?你当然愿意相信是努力,因为这样选你觉的自己也有机会。你最不愿意相信最不愿意面对的答案是哪个,对,是智商!因为你不敢面对它,所以它就是正确答案。

【职场笔杆子创业】观点:没有“本事”的领导,在职场鲜有!为什么?因为凡是能够坐在领导位置上的,“没有两把刷子”,谁敢往上蹭。所以,“本事”通俗来讲,就等于“两把刷子”。所谓“两把刷子”,就是指个人的『业务能力』和『管理能力』,二者兼备,才称得上是有“本事”的领导。如果在员工眼里领导没有“本事”,也就是说业务能力和管理能力都“不合格”,那这样的领导在跟下级交流时,表现出的形式主要有五种:(1)『甩手掌柜』式;(2)『拍脑袋』决定式;(3)『抛问题』决策式;(4)『会议讨论』式;(5)『唯结果』式。

一起吃饭的时候,女人争着付钱是什么意思插图

职场中,没有“本事”的领导,也就是说同时缺乏『业务能力』和『管理能力』的领导,毕竟是少数。但是,职场太广、林子太大,没有“本事”的领导,还会时常遇见。对员工而言:(1)遇见“没有本事”的领导,所谓的“好处”就是工作好干,糊弄也行、认真也行,反正领导也不太懂;(2)碰到“有本事”的领导,在这种领导手下和眼皮子下面干事,工作相对难干,因为领导的标准高、要求严,工作不能将就和糊弄,否则领导一眼便能看出来。所以,对员工而言,关键就是看领导的水平高低、标准高低、能力高低。不同的领导,跟员工的沟通和交流方式也大相径庭。我将围绕“没有本事的领导和员工如何进行沟通”这一话题展开论述,从领导“本事”的界定标准、五种沟通交流的方式以及员工的应对方法进行阐述,下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来使用:

一起吃饭的时候,女人争着付钱是什么意思插图1

一、领导“本事”的界定标准(1)“本事”包括『业务能力』和『管理能力』英国管理学专家艾莫斯在《管理学通鉴》中指出:领导的才能,归根结底就是专长能力和管人学问。

一起吃饭的时候,女人争着付钱是什么意思插图2

职场中,员工信服、佩服的领导类型就是“有本事”的领导。

“本事”,具体包括“业务能力”和“管理能力”,二者都兼备具之,才是一个有水平的领导。如果只是业务能力强,员工会认为这种领导只适合实干,并不适合当领导;而假如领导的管理能力高,业务能力稍差,那么员工都会觉得这样的领导才适合做领导。

这种职场现象折射出一个道理:领导拼的是“管理能力”,“业务能力”居于其次。

(2)没有“本事”的领导,业务能力和管理能力都欠缺如果员工眼中,自己的领导是一个没有“本事”的领导,背后的潜台词就是:领导一壶不占,既无业务专长,又无领导才能。

我们都信奉一个道理:看不起“能力强”的人,因为我们内心只佩服那些“有本事”的人,。现在的职场中,已经很少有这种领导了,就算背后有人硬推他上,他也不会上,因为担不起这个责,丢不起这个脸。

二、“没有本事”的领导与员工沟通的方式(1)“甩手掌柜”式遇到“没有本事”的领导,员工是既高兴,又郁闷。高兴的是,领导不动业务,工作一切都是自己说了算,交差比较容易;郁闷的是,任务布置下来,领导啥都不管,全由自己承担,身累心也累。

职场中面对“没有本事”的领导,“甩手掌柜”式领导是员工比较喜欢的领导类型。因为这类领导,对下级要求不严,管理相对宽松,经常能够与员工打成一片,员工对领导也没有任何太大意见,相处较为融洽。

(2)“拍脑袋”决定式员工比较讨厌的类型就是“拍脑袋”决定的领导,业务不懂,还喜欢把控工作,没有综合评判和统筹规划,就想当然、不切实际地安排工作进度和部署工作任务,导致下面经常会怨声载道。

“拍脑袋”决定式领导,一个明显特点就是:要么不听下面的任何意见,要么偏听偏信,不综合考虑形势,胡乱安排任务。

(3)“抛问题”决策式我认为,“抛问题”决策式领导是相对明智的一类领导。为什么?因为这类领导有“自知之明”。他知道自己业务能力不行,可能会说错话、办错事,不能按照实际情况,做出科学合理的决定。为了规避这个问题,这类领导会明智地选择“抛问题”决策式方法。

任何一项工作任务压来时,这类领导都不会先发表意见或给出思路,而是先抛出头脑中的所有疑惑问题,让相关部门负责人去解释详细原因、提供具体方案、做出合理决定,自己再综合判断,做出工作安排和部署。有的员工认为,这样的领导是“大智若愚”,是有“智慧”的领导;而有的员工则觉得,领导啥都不懂,遇见所有问题都是先让下级拿出意见和方案,自己再拍板,给不出任何实质性或高水平的指导。

(4)“会议讨论”式职场中,这类领导往往一碰到关键问题、一遇到疑难事情,就会采取小范围“会议”的形式,采取一种“众人拾柴火焰高”的方式,群策群力,出谋划策,从而定出一个相对科学、合理的建议。

现实中,“会议讨论”式往往起不到实质性的作用,只能在细节问题上给领导一些启发,并不能从整体思路和较大框架上给出期望的观点。但是,通过热烈讨论的方式,无论决定是否科学合理,往往在结束时都会有一个成形的意见。

(5)“唯结果”式“唯结果”式领导和“甩手掌柜”式领导,是典型的“正反面”领导,前者员工比较反感,后者员工相对喜欢。

“唯结果”式领导,不懂业务、不能给员工以指导、不会管理和协调,却对员工只讲“要求”,只看结果,不问事实,不顾缘由。所以,这类领导经常会批评员工、责骂下级,甚至是罚款、降级。

三、没有“本事”的领导和下级如何进行“互通式”交流?(1)建立沟通交流的“双向渠道”交流和沟通,从来都是“双向而行”的作用力,尤其是领导和下级之间,在本就狭窄的“单向渠道”中,努力扩充“双向通道”,才是共同的努力目标。

特别是下级遇见没有“本事”的领导,更要关注和建设“双向渠道”的交流机制。比如,可以实行“晨会制”,每天上班后半个小时,下级对当天的工作进行简要汇报和大致安排,确保工作不会出现大的偏差和漏洞。

(2)下级主动汇报,领导随时跟进职场中,下级都有一个现象:不愿意或者不敢去主动向领导汇报工作,似乎领导办公室的那扇门后有“老虎”一般,会“吃掉”自己。

领导为了维护自己的管理威严,也不会主动去跟下级交流,觉得有失体面、有失风度、有失威严。其实,能够和下级融为一体、打成一片的领导,下级在工作中,才会为他们真卖力、真付出、真操心。

(3)从“企建”入手,以“聚餐”为主职场压力较大,领导可以采取两种方式来为下级减压,增加彼此之间的了解和信任,拉进双方的距离感,增进大家的情感。

通常而言,领导可以采取两种方式:一是不定期举办“企建”活动,让大家在轻松、娱乐、运动的状态中彼此建立起信任,懂得谅解,相互配合;二是定期组织“聚餐”,用味觉拉进领导和员工的关系,让员工参与到领导的工作外时间内,淡化那种身份感,减少距离感,获取彼此之间的认可,加深大家之间的了解。

四、总结没有“本事”的领导,也是领导;再有能力的下级,也是下级。认清各自的身份,认准各自的位置,在沟通的渠道、交流的方式上,多用心、多用功、多用力。职场中,良好的沟通和交流,对工作和任务的完成起着至关重要的作用。因为任何一项工作安排下去后,都需要不断校准与现实的维度和角度,只有这样,领导还能坐得安稳、下级才能端稳饭碗。

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